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光环国际PMP知识点总结超强版 ​

重要考点 ​

1.2 流程题与概念题的区别 ​

1.2 流程题与概念题的区别

2.1 流程-变更流程 ​

2.1 流程-变更流程

2.2 流程-风险流程 ​

2.2 流程-风险流程
2.2 流程-风险流程

2.3 流程-采购流程 ​

2.3 流程-采购流程

2.4 流程-收尾流程 ​

2.4 流程-收尾流程

3.1 概念辨析-合同类型 ​

3.1 概念辨析-合同类型
3.1 概念辨析-合同类型
3.1 概念辨析-合同类型
3.1 概念辨析-合同类型

3.2 概念辨析-冲突管理 ​

3.2 概念辨析-冲突管理

3.3 概念辨析-风险应对措施 ​

3.3 概念辨析-风险应对措施

4.1 计算题-关键路经法 ​

4.1 计算题-关键路经法
4.1 计算题-关键路经法

4.2 计算题-挣值计算 ​

4.2 计算题-挣值计算
4.2 计算题-挣值计算

5.1 观点题-相关方的几个观点 ​

5.1 观点题-相关方的几个观点

场景梳理 ​

常见场景1：决策流程 ​

常见场景1：决策流程
常见场景1：决策流程
常见场景1：决策流程

常见场景2：职责管理 ​

常见场景2：职责管理

常见场景3：团队管理 ​

常见场景3：团队管理

常见场景4：范围与质量的辨析 ​

常见场景4：范围与质量的辨析
常见场景4：范围与质量的辨析

常见场景5：沟通与相关方的辨析 ​

常见场景5：沟通与相关方的辨析

常见场景6：风险与问题的辨析 ​

常见场景6：风险与问题的辨析
常见场景6：风险与问题的辨析
常见场景6：风险与问题的辨析

观点题技巧梳理 ​

PMI观点—相关方 ​

PMI观点—相关方

PMI观点—范围蔓延和镀金 ​

PMI观点—范围蔓延和镀金

PMI观点—过程合规与结果合格 ​

PMI观点—过程合规与结果合格

读题技巧 ​

注意题干字眼 ​

注意题干字眼

注意读题顺序 ​

注意读题顺序
注意读题顺序

敏捷题的做题技巧 ​

一、如何判断敏捷题 ​

一、如何判断敏捷题

二、敏捷宣言与原则 ​

二、敏捷宣言与原则

三、敏捷里的“3355”-Scrum 角色 工件 活动 ​

（3种角色、5个仪式、3个工件、5个价值观） 三、敏捷里的“3355”-Scrum 角色 工件 活动

四、敏捷的变更 ​

四、敏捷的变更

五、敏捷中的项目经理与团队 ​

五、敏捷中的项目经理与团队

六、敏捷中的“猪”和鸡以及他们在会议中的参与 ​

六、敏捷中的“猪”和鸡以及他们在会议中的参与
六、敏捷中的“猪”和鸡以及他们在会议中的参与

PMP 五大过程组完整梳理 ​

PMP 五大过程组完整梳理

前言 ​

PMP 五大过程组完整梳理

前言—项目成功的标准 ​

前言—项目成功的标准
前言—项目成功的标准

前言—项目周期管理 ​

前言—项目周期管理
前言—项目周期管理
前言—项目周期管理

启动过程组 ​

启动过程组

启动过程组—商业论证 ​

启动过程组—商业论证

启动过程组—项目章程 ​

启动过程组—项目章程
启动过程组—项目章程

启动过程组—相关方的重要性 ​

启动过程组—相关方的重要性
启动过程组—相关方的重要性

规划过程组 ​

规划过程组

前言—规划过程组 ​

前言—规划过程组
前言—规划过程组

规划过程组 ​

规划过程组

执行过程组 ​

执行过程组

执行过程组 ​

执行过程组执行过程组

监控过程组 ​

监控过程组

监控过程组 ​

监控过程组

监控过程组—实施整体变更控制 ​

监控过程组—实施整体变更控制

收尾过程组 ​

收尾过程组

收尾过程 ​

收尾过程组收尾过程组收尾过程组

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